Направление деятельности

Кадровый центр «БИЗНЕС КУЗБАССА»

Люди  — это ключ к достижению целей компании

СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ОКАЗАНИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ (СЕМИНАРОВ, МАСТЕР-КЛАССОВ, ТРЕНИНГОВ) ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ ВО ВСЕХ ОБЛАСТЯХ БИЗНЕСА:

Экономика.  Финансы.    Управление HR. Маркетинг и реклама.    Юриспруденция.  Логистика.  Менеджмент и т.д. 

  1. Для проведения мероприятий приглашаются лучшие лекторы   из Санкт- Петербурга, Москвы, Челябинска, Екатеринбурга, Новосибирска, Барнаула, Тюмени и т.д..
  2. Актуальные темы
  3. На семинарах предоставляются раздаточные материалы, канцелярия, сертификаты.
  4. Используется мультимидийное оборудование.
  5. Комфортные условия обучения, обеды в ресторанах, кофе-брейки.
  6. Групповые и индивидуальные консультации лекторов.
  7. Обмен опытом и полезные связи среди участников.
  8. Постренинговое консультирование.
  9. Гибкая система скидок,  бонусы, накопительные купоны.
  10. Проведение конкурсов и розыгрышей среди клиентов.

 2. КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ: РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ ОБУЧАЮЩИХ ПРОГРАММ ПОД КОНКРЕТНЫЕ НУЖДЫ ЗАКАЗЧИКА.

  1. Для проведения корпоротивного обучения сотрудников   приглашаются лучшие лекторы   из Санкт- Петербурга, Москвы, Челябинска, Екатеринбурга, Новосибирска, Барнаула, Тюмени и т.д..
  2.  Корпоративные тренинги проводятся в Компании-Заказчика. Чтобы проведение тренингов было максимально эффективным,  программы корректируются  индивидуально под компанию, с учетом специфики деятельности.
  3. Проводится    предтренинговая  диагностика, где в зависимости от выбранной темы тренинга,  выявляются  проблемные зоны  в данной сфере  Компании — Заказчика.
  4. Индивидуальный подход.

3. КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

  1. Анализ кадрового состава (диагностика профессиональных и личностных качеств  сотрудников).
  2. Проведение аттестации сотрудников.
  3. Диагностика и коррекция социально-психологического   климата.
  4. Диагностика и формирование корпоративной культуры компании.
  5. Диагностика кадрового потенциала Компании и создание условий для его раскрытия.
  6. Построение системы мотивации и стимулирования персонала.
  7. Построение  эффективной команды.
  8. Диагностика  системы управления персоналом и повышение ее эффективности.
  9. Формирование управленческих навыков руководителя.

4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

  1. Оценка стратегии предприятия. Разработка  стратегии развития предприятия.
  2. Оценка бизнес-процессов.
  3.  Внедрение процессного управления в т.ч. моделирование и оптимизация бизнес-процессов.